根据《政府和社会资本合作(PPP)项目绩效管理操作指引的通知》（财金〔2020〕13号）文件，PPP项目绩效管理活动中主要参与者为：财政部门、行业主管部门、实施机构、项目公司（社会资本）。

Q1：财政部门在PPP项目绩效管理活动中主要有哪些工作？

①建立健全PPP项目绩效管理工作相关制度和共性指标框架；

②结合预算绩效管理要求，认真审核PPP项目财政收支预算申请及PPP项目绩效目标和指标体系；

③参与指导绩效评价工作，对绩效评价报告进行复核，可结合每年工作重点，选取重大PPP项目开展绩效再评价；

④充分考虑本级财政承受能力，合理安排财政预算，加强对财政资金使用合规性和有效性的监督。财政部门应按照绩效评价结果安排相应支出；

⑤依托PPP综合信息平台，加强PPP项目信息管理。

Q2：行业主管部门在PPP项目绩效管理活动中主要有哪些工作？

①各级行业主管部门应按照绩效管理相关制度要求，建立健全本行业、本领域核心绩效指标体系，明确绩效标准；合规履行预算编制、申报和执行程序；加强与财政及其他相关部门的协调配合；

②指导项目实施机构规范有序开展PPP项目绩效管理工作，项目移交完成后，参与PPP项目后评价；

③根据预算管理要求，将PPP项目合同中约定的政府跨年度财政支出责任纳入中期财政规划，经财政部门审核汇总后，按程序审定，同时，项目实施机构按照预算编制程序和要求，结合PPP项目绩效评价结果，将合同中符合预算管理要求的下一年度财政资金收支纳入预算管理，报请财政部门审核后纳入预算。

Q3：实施机构在PPP项目绩效管理活动中主要有哪些工作？

①项目实施机构负责在项目全生命周期内编制与完善PPP项目绩效目标与绩效指标，绩效目标包括总体绩效目标和年度绩效目标；

②根据项目合同约定定期开展PPP项目绩效监控；

③根据合同约定组织开展绩效评价，并将绩效评价结果报送相关行业主管部门、财政部门复核；

④根据绩效评价结果，项目实施机构应按照项目合同约定及时支付；

⑤督促项目公司落实整改；

⑥收集归档全部有效资料，根据项目实际进展及时提供和更新PPP项目绩效管理相关信息，做好信息公开。

Q4：项目公司（社会资本）在PPP项目绩效管理活动中主要有哪些工作？

①做好项目投资、建设、运营、维护、移交等工作的日常管理和信息记录；积极配合开展PPP项目绩效管理工作，并对所提供资料和信息的真实性、完整性、有效性负责；

②负责日常绩效监控，定期向项目实施机构报送监控记录及监控结果；

③配合项目实施机构或行业主管部门完善绩效目标及绩效指标体系，并全程配合绩效监控、绩效评价工作的实施；负责提供真实、准确、有效的运营管理资料和信息，接受现场考察调研和走访座谈；切实整改绩效评价所发现的有关问题等；

④根据项目实际进展及时提供和更新PPP项目绩效管理相关信息，做好信息公开。