2021年度年终述职会议

总结谋划明方向，凝心聚力谱新篇。为2022年各项工作开好局、起好步，公司在杭州召开2021年度年终述职大会。公司董事长黄志挺、总经理项兵、各区片及业务分管领导、各部门管理人员参加了此次会议。会议旨在总结2021年公司发展成果，统一思想，加快2022年公司发展步伐。

会上，各片区、各部门在回顾2021年工作亮点及重点工作完成情况基础上，总结问题与不足，并明确2022年工作计划。项兵总经理对各片区和部门述职情况进行点评。他表示，2021年建经克服重重困难，继续保持稳步发展的良好势头，成绩来之不易。2022年，各部门要在传统业务上保稳定，在新业务领域上力求突破。

会议总结

黄志挺董事长与会作总结讲话。他指出，建经“规模化”发展战略要与“高质量发展”相结合，保持量的提升，积淀出质的飞跃。“数字化”发展战略要抓住机遇，全面冲刺，改变传统模式，以数字化推动管理升级。“国际化”发展战略要秉持“引进来，走出去”的发展理念，既要将国际工程咨询理念吸收转化为符合国情的咨询服务，还要将国内工程咨询探索以服务的方式向国际输出。

     他强调，在公司“十四五规划”的引领下，建经的发展之路将更加明晰。所有建经人必须深刻理解公司十四五规划的重要意义，必须将十四五规划的目标内化至实际工作中，深耕厚植、稳中求进，加速推动建经下一个五年目标的实现。