建经咨询董事长黄志挺带领来访领导及调研人员对公司进行参观。在参观过程中，调研人员们认真聆听、积极交流，对建经公司有了初步且直观的认识，为后续深入调研奠定了良好基础。

      上海片区负责人朱灵增向调研领导深入介绍了建经投资咨询有限公司。建经咨询自2003年成立以来，取得工程造价咨询甲级、工程咨询专业甲级、工程监理专项甲级等多项甲级资质、资信。公司业务覆盖工程咨询全产业链，为客户提供全生命周期咨询服务。

      朱灵增特别强调了在公司“规模化、数智化、国际化、规范化、人文化、生态化”发展战略引领下，建经咨询正不断推动业务创新与服务升级。未来，建经咨询将依托自身优势，在区域规划设计、产业招商、基础设施建设等方面提供精准咨询服务，积极投身产城融合、无障碍环境建设和乡村振兴事业，展现出公司推动行业进步、服务社会发展的决心与信心。

      董事长黄志挺以《工程咨询机构新环境下的发展策略》为主题发表了专题演讲。他指出，当前工程咨询行业正置身于前所未有的大变局之中，市场环境复杂多变，竞争态势愈演愈烈。在这样的大背景下，企业若想在市场中站稳脚跟，就必须具备敏锐的洞察力，能够准确捕捉行业动态与趋势，从而做出前瞻性的战略决策。黄董引用了现代管理学之父彼得·德鲁克的名言：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”他强调，这一观点在当下显得尤为贴切。面对行业的深刻变企业不能固步自封，而应勇于打破传统思维的束缚，积极探索新技术、新模式的应用，实现跨界融合与创新发展。

      在谈及破局之策时，黄董特别提到了创新融合的重要性。他认为，企业应当充分利用自身优势资源，与不同领域的企业进行深度合作，共同开发新的市场空间。同时，企业还需加强内部协同，提升团队的整体作战能力，以更好地应对外部市场的挑战。此外，黄董还着重阐述了长期主义的发展理念。他表示，作为咨询人，必须坚守初心，将为客户创造价值作为企业的首要任务。只有坚持长期稳健的发展道路，不断提升自身的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为行业的领跑者

      上海友康建筑设计有限公司王冬就《设计主导的全过程工程咨询模式探讨》这一主题进行分享。王冬强调了设计在工程咨询中的核心引领作用。他指出，在当前复杂多变的建筑市场环境中，传统的工程咨询模式已难以满足项目高效、协同、可持续的发展需求。因此，设计主导的全过程工程咨询模式应运而生，并贯穿项目策划、规划、设计、施工、运维等全生命周期，实现资源的优化配置和整体效益的最大化。

      王冬通过生动的案例，展示了设计主导模式在提升项目品质、缩短工期、降低成本等方面的显著优势。他强调，设计不仅是技术的体现，更是文化的传承和创新，全过程工程咨询模式应以设计为引领，融合多学科知识，推动建筑行业的转型升级

      随后，围绕着“企业管理经验与服务模式、人才培养策略与趋势、以及新市场环境下的服务探索与创新”这一核心议题，调研人员与建经管理层展开了深入的交流与探讨。

      在人才培养方面，董事长黄志挺强调，当前行业人才现状面临诸多挑战，像工程造价咨询领域，尽管企业众多，但高端专业人才匮乏，尤其是既懂技术又具备管理、营销等综合能力的人才稀缺。随着行业发展，对人才素质要求日益提高，不仅需要扎实的专业知识，还需具备创新思维、跨领域协作能力以及国际化视野。

      为适应这些需求，建经咨询制定了包括红鹰、蓝鲸训练营在内的一系列培养计划。在专业技术培养上，通过内部培训、专家讲座、案例分析等方式，提升员工专业技能；在综合素质提升方面，鼓励员工参与各类项目实践，锻炼项目管理、沟通协调和问题解决能力。同时，注重培养员工的创新意识，鼓励提出新观点、新方法，以适应行业不断变化的需求。公司还积极与高校合作，建立实习基地，吸引优秀毕业生，为行业储备后备人才。并且，通过建立激励机制，鼓励员工自我提升，为员工提供广阔的发展空间。

      在企业管理经验方面，建经咨询始终坚持“为客户和员工创造更独特的价值”的核心价值观，注重服务品质的提升，通过建立健全的管理制度和流程，确保每一个项目都能高效、精准地完成。在项目管理上，公司采用进度、质量和报价三位一体的控制体系，全面把控项目风险，确保项目按时、按质、按量完成。同时，公司还注重与客户的沟通与协作，通过定期的项目进度汇报和阶段性成果展示，增强客户的信任感和满意度。此外，公司还积极倡导团队协作和创新精神，鼓励员工在工作中勇于尝试新思路、新方法，为企业发展注入新的活力。

      面对新市场环境，建经咨询积极探索创新服务。在传统业务基础上，拓展新兴业务领域，如双碳咨询、专项债咨询等，以满足市场多样化需求。在数字化转型方面，加大投入，自主研发数字化平台，利用大数据、人工智能等技术提升服务效率和质量，如通过数字化平台实现数据驱动决策，提高企业运营管理水平。

      在国际化发展进程中，建经咨询积极响应国家 “一带一路” 倡议，参与众多国际项目，不断积累经验，提升国际竞争力。同时，加强与国际同行的交流合作，学习借鉴先进经验，提升企业国际化水平，为客户提供更具价值的国际咨询服务。

      此次浙江省建设工程造价管理协会新生代企业家委员会在建经咨询的考察调研交流会，在热烈的讨论与深入的交流中圆满落下帷幕。通过实地参观与多环节的交流分享，新生代企业家们不仅深入了解了建经咨询在企业文化、业务创新、人才培养等多方面的成功实践，更对行业发展趋势、企业管理经验、服务模式创新以及人才培养策略等关键议题有了更为清晰和深刻的认识。这为会员企业在面对行业变革与挑战时提供了宝贵的借鉴经验，也为企业在未来发展道路上探索新方向、新模式注入了新的动力。