桐花万里丹山路，雏凤清于老凤声。2024年11月16日，建经投资咨询有限公司董事长黄志挺先生，应邀在同济大学《工程项目管理》MOOC特别活动中，通过“闻新知”讲座直播，分享新环境下工程咨询发展策略与人才职业发展的深刻见解，吸引了众多行业内外从业者的关注。黄志挺董事长以其丰富的行业经验和前瞻性视角，深入剖析了当前工程咨询行业的现状与挑战。他清晰界定了创新在企业发展进程中的核心地位，并着重强调了人才对于推动行业进步的关键作用。讲座结束后，同学们围绕黄志挺董事长分享的内容展开了热烈的讨论与交流。他的精彩分享为与会者带来了宝贵的经验与深刻启示，为推动行业的持续繁荣与专业人才的茁壮成长提供了有力支持。
主题讲座
主讲嘉宾：黄志挺，中共建经投资咨询有限公司党总支书记、建经投资咨询有限公司董事长、教授级高级工程师、英国皇家特许工料测量师。
大变局——当前行业现状判断
关于工程咨询行业的发展趋势与挑战，黄董认为当前处于百年未遇之大变局，对个体和行业的影响重大。他强调要用辩证的眼光看待这一变化，既有机遇也有挑战。当前市场下行和传统投资下滑导致业务量减少，竞争加剧。同时新能源、新基建等领域投资增加，国际市场机会增多。唯有创新是应对挑战的关键，包括业务创新、有价值的跨界管理咨询、全国人工智能咨询产品研发等方向。
黄志挺董事长首先为大家讲解了当前工程咨询行业所面临的巨大变局。黄董指出，传统投资下滑、市场竞争加剧等因素对行业产生了深远影响。他强调，面对这些挑战，我们需要用辩证的眼光看待问题，既要看到其中的机遇，也要正视存在的风险。他提到，房地产投资紧缩和政府债务居高不下导致传统投资项目大幅减少，但新能源、新基建等领域的投资则稳步提升。此外，国际市场机会不断增多，尤其是“一带一路”倡议为企业提供了广阔的海外市场。在这种背景下，企业两级分化严重，中层企业缺乏竞争优势，市场竞争更加激烈。他指出，在这种市场环境下，企业必须进行业务创新，提升核心竞争力，以适应新的市场需求。
创融——新环境下突围之路
关于工程咨询企业的发展策略，黄董认为当前工程咨询行业正从单一业务向综合性发展，从工程咨询走向管理咨询，满足客户个性化需求。融合发展对于企业发展的重要性，包括互惠平台化建设、国内资讯市场产业链发展及国际咨询业务生态化平台的搭建等。
黄董详细阐述了新环境下的破局之策。他认为，经营模式创新是关键。企业需要从单一业务向综合性发展，从工程咨询走向管理咨询，满足客户的个性化需求。他强调，融合发展对于企业发展至关重要，包括企业之间的互惠平台化建设、国内咨询市场产业链发展、国际咨询业务生态化平台搭建等。他提到，创新不仅仅是产品和服务的创新，还包括管理模式和经营理念的创新。例如，可以通过“设计+咨询+法律”的全过程工程咨询服务平台，为企业提供全产业链、全生命周期的价值咨询服务。此外，他还提到了无障碍咨询、双碳政策平台、双碳计量平台等新兴业务领域，这些创新举措皆有助于企业在新的市场环境中找到新的增长。
长期主义—— 咨询人的成长内核
关于工程咨询行业的人才职业发展，黄董分析了当前就业市场的现状，包括学生就业困难、有经验者失业问题、小型企业高管发展瓶颈等。提出长期主义是咨询人成长的基石，需要不断学习和成长，培养战略管理能力、经营管理能力、项目管理能力等。同时提出了全过程咨询人才的培养体系，包括业务阶段、数字创新应用等方面的培养。建议咨询人积累实践经验和社会资源，培养职业素养与软实力，以提升就业竞争力和市场吸引力。
黄董特别强调了长期主义的重要性。他指出，在当前快速变化的市场环境中，无论是企业还是个人，都必须具备持续学习、勇于探索和自我革新的能力。他引用了巴菲特的一句名言：“有人今天坐在树荫下，是因为很久以前有人种下了一棵树。”他认为，长期主义不仅仅是一种方法论，更是一种价值观，咨询人需要不断学习和提升自己的能力，培养战略管理能力、经营管理能力和项目管理能力。他鼓励咨询人在面对挑战时，要坚守初心，持之以恒，不断提升自己的综合能力，以应对未来的不确定性。
针对当前的就业市场和人才需求，黄董还分享了建经咨询在咨询人才模型设定、人才体系搭建、人才战略思考与人才培训落地四方面的经验与见解。
1
咨询人才模型设定
建经咨询根据市场需求和行业发展方向建立了一套全过程咨询行业人才模型，该模型涵盖了六个核心要素：基础知识结构、专业技能要求、项目管理能力、沟通协调技巧、信息技术应用及持续学习与创新能力。
第一，基础知识结构要求人才具备经济、管理、技术和法律等多方面的知识，虽不需要每个领域都非常专业，但必须具备基本的理解能力；
第二，专业技能要求包括项目评估、设计、施工和运营等多方面的技能；
第三，项目管理能力涉及从项目策划、组织、协调到控制的全过程管理；
第四，沟通协调技巧在跨部门、跨领域、跨文化的环境中尤为重要；
第五，信息技术应用要求掌握先进的技术，如BIM建模等；
第六，持续学习与创新能力是建经咨询最看重的素质，只有具备这种能力，才能在快速变化的市场中保持竞争力。
黄董强调，这一人才模型不仅为建经咨询提供了明确的人才培养方向，也为行业树立了高标准的人才培养标杆。
2
人才体系搭建
建经咨询建立了一个完整的全过程咨询人才培养体系，分为四个层次：高层、中层、基层与新人。高层人才主要培养战略规划能力、经营能力和项目管理能力；中层人才重点提升业务骨干和项目经理的专业能力和管理能力；基层人才则侧重于项目管理和实操技能的培养；新人包括实习生和咨询助理，重点在于基础技能的培训和实际项目的锻炼。通过分层次的人才培养，建经咨询确保员工在不同阶段都能获得针对性的培训和支持。
3
人才战略思考
人才战略是企业长期发展的关键。建经咨询不仅注重人才的引进和培养，还通过建立完善的人才发展机制，确保员工在职业生涯中不断成长。企业应根据不同的发展阶段制定不同的策略，初创企业或中小型咨询公司需更多关注生存和发展，而头部企业则应承担更多社会责任，注重长期发展。此外，企业应制定明确的战略规划，建立长期主义的价值观，不断提升专业能力和管理水平。
4
人才培训落地
建经咨询高度重视人才培训，公司内部设有多个培训项目，如建经大学蓝鲸与红鹰学院，致力于提升学员综合能力与专业素养，培养全过程咨询领域的卓越“鲸鹰”人才。这些培训不仅包括理论知识的学习，还有大量的案例分析和实操演练，确保员工能够将所学知识应用于实际工作中。此外，建经咨询还与高校和专业协会合作，共同培养全方位的咨询人才，通过专业技能、管理能力、战略意识、国际视野与综合素养的培训，为企业定制开发国际高端咨询人才。建经咨询所提供的专业培训，不仅提升了员工的专业技能和综合素质，也帮助他们在快速变化的市场环境中始终保持竞争力。
对话与交流
讲座期间，黄董与观众进行了交流互动，回答了关于行业发展和个人职业规划的若干问题。通过分享建经咨询在国际咨询业务中的成功案例，黄董强调了融合发展的重要性。他表示，公司不仅要与客户建立全方位的合作关系，还要与生态链上的合作伙伴紧密协作，共同推进项目的顺利实施。他强调，融合发展不仅仅是企业之间的合作，还包括市场需求的平台化发展，通过建立互惠平台，实现资源共享和互利共赢。
对于在校学生如何利用国际资源提升竞争力，黄董建议应不断提高语言能力，积极参与国际交流项目，关注国际市场的动态，通过实习和项目合作积累实践经验，提升专业能力和综合素质。最后，他鼓励学员们将所学知识与技能视为宝贵财富，通过反复研究与精细打磨，将其融入日常工作中。他强调，只有不断锤炼自己的专业技能，并同步提升综合素养，才能在学习与工作中取得更优异的成绩。
结 语
随着对话交流环节步入了尾声，同济大学《工程项目管理》MOOC特别活动也随之圆满落幕。此次活动不仅为参与者提供了宝贵的行业洞察，也为工程咨询行业的未来发展描绘了清晰的蓝图。黄董的见解和建议，无疑为行业同仁和年轻学子指明了方向，激励着每一位从业者在变革中寻找机遇，在挑战中实现成长。
建经咨询对行业未来发展的深刻理解，以及对人才培养的持续投入，源自于对行业的精准把握与深入探寻。作为一家在工程咨询领域享有盛誉的综合性咨询公司，建经咨询始终秉承“建功立业、经世济民”的企业使命，坚持“为客户和员工创造更独特的价值”的核心价值观，致力于为客户提供全产业链、全生命周期的咨询服务。建经咨询凭借其专业的技术力量和丰富的项目经验，已经在投资咨询、工程设计、项目管理、造价咨询等多个领域取得了卓越的成绩，并在国际工程咨询领域展现了强大的竞争力。
在未来的发展道路上，建经咨询将继续以深厚的专业知识、丰富的实践经验和开放的合作态度，为客户提供卓越的咨询服务，为员工提供广阔的发展平台。建经咨询将继续携手学术界、行业同仁，共同推动工程咨询行业的创新与进步，为社会的可持续发展贡献力量。
背景介绍
丁士昭，博士，同济大学教授，德国工学博士。数十年来，在工程管理专业教育体系建设、引入、创新和发展：工程项目管理理论，中国建筑业体制、法制和机制改革的研究，建设领域执业资格制度建立等领域的工作。《工程项目管理》MOOC课程是由丁士昭教授亲自领衔、精心打造的国家精品课程，旨在为工程管理学生提供专业知识，包括工程项目管理的基本理论和前沿发展。
同济大学工程项目管理慕课（MOOC）是同济大学经典学术产品，也是国内工程管理专业第一个国家精品在线公开课程。自2014年开课以来，已成功举办了11期，累计吸引了近30万名学员参与选课，获得数百万人次访问，覆盖全国120余所高校，学习强国APP上吸引近30万次播放，得到社会一致好评。本次专题讲座重点聚焦工程咨询行业的三大核心议题：行业发展趋势与面临的挑战、工程咨询企业的发展策略，以及该领域内人才职业发展的规划与思考。
黄志挺，中共建经投资咨询有限公司党总支书记、建经投资咨询有限公司董事长、教授级高级工程师、英国皇家特许工料测量师。
建经投资咨询有限公司成立于2003年，专业从事可行性研究、投资咨询、规划设计、造价咨询、招标代理、工程管理、工程监理、国际工程咨询、工程法律咨询等业务，业务范围涵盖轨道交通、机场、高速公路、水利、电力能源、城市更新改造、无障碍和绿色低碳咨询。经过多年的发展，已成为全国知名、行业领先的综合性、国际化、智库型咨询公司，目前行业排名居全国百强榜第10名。公司秉持“为员工和客户创造更独特价值”的核心价值观，始终牢记“建功立业、经世济民”的使命，通过打造“设计 +咨询+法律”全过程工程咨询服务平台 ，为社会各界提供专业、高效的全产业链、全生命周期的工程咨询服务，并朝着“打造全球咨询卓越品牌”的愿景不断迈进。
