2025 年 4 月，建经投资咨询有限公司正式发布《2024 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告》。作为企业可持续发展的 “成绩单”，ESG 报告通过披露环境管理、社会责任、治理效能等核心议题，展现企业对长期价值的追求。本文将带您快速了解报告核心框架与亮点，解码建经咨询如何以 ESG 理念引领行业变革。
报告解析
什么是 ESG 报告
ESG即环境（Environment）、社会（Society）、治理（Governance）的缩写，是衡量企业可持续发展能力的重要框架。ESG 报告通过系统化披露企业在三大维度的实践、绩效与风险，不仅是企业向利益相关方（投资者、员工、客户、社会）传递责任担当的 “说明书”，更是推动自身战略优化的 “指南针”。建经咨询 2024 年 ESG 报告严格遵循 GRI、CAS-ESG5.0 等国际国内标准，结合行业特性识别 33 项重要议题，全面展现企业在可持续发展道路上的深度思考与务实行动。
核心内容速览
建经以 “建功立业，经世济民” 为核心，通过六大篇章构建逻辑严密的 ESG 实践体系，既有宏观战略，也有微观数据，更有具体案例。以下为核心内容速览：
1.董事长致辞：锚定 ESG，共赴新征程
核心观点：ESG 是企业发展的 “基因”，2024 年建经在治理优化（成立敏捷经营小组）、社会价值（参与援外项目）、创新实践（数字咨询服务）三大领域突破，未来将聚焦数智化、绿色服务、社会责任，携手共创可持续未来。
ESG是企业可持续发展的核心脉络，建经咨询始终将其深度融入发展基因。值此回顾与展望之际，很高兴与您分享建经咨询2024年在ESG实践中的探索与成果。过去一年，尽管市场风云变幻、政策调整深化、行业竞争加剧，却更激发了建经人无畏前行的勇气。我们始终秉持“建功立业，经世济民”的企业使命，将ESG理念融入发展脉络，以卓越服务赢得市场认可，用责任担当践行企业价值。
这一年，我们以治理优化驱动稳健发展。
在“六化”战略引领下，成立敏捷经营、精益管理、融合发展小组，加速数智化转型，提升管理效能，构建科学治理体系。同时，设立多样性可持续发展人文中心，关怀员工成长，让组织活力与人文温度成为ESG治理的生动注脚。
这一年，我们以专业服务深耕社会价值。
紧跟国家战略，深度参与重点项目：在数字与智能化领域，助力义乌数字产业社区（二期）、椒江区政企采购电子招标等项目；为基础设施建设提供跟踪审计服务，保障资金合规；在交通基建领域，完成甬台温高速PPP项目绩效评价、杭海城际铁路中期评估等，以精准服务推动项目运营。此外，积极参与援萨尔瓦多国家体育场、援加蓬参议院大厦修缮等援外项目，在国际舞台诠释企业社会责任，践行ESG“社会”维度内涵。
这一年，我们以创新实践赋能经济发展。
在投融资领域，为义乌自贸金融中心提供投融资策划跟踪服务，为温岭市科创高地创新产业园区等专项债项目提供专业咨询，助力地方基建与经济发展，将ESG“治理”“社会”价值融入发展实践.
展望未来，建经咨询将继续以ESG理念为指引，深化环境、社会、治理实践，在数智化转型、绿色服务、社会责任履行等方面持续探索，携手伙伴共绘可持续发展蓝图，为构建美好社会贡献建经力量！
黄志挺
2025年4月28日
2.走进建经：解码企业发展底色
核心观点：从公司概况切入，介绍建经的行业地位、员工规模、资质实力与业务版图，梳理业务布局的多元发展，阐述独特企业文化与人才计划，再以大事记串起全年高光时刻，全方位勾勒建经咨询的企业轮廓。
公司概况：
全国百强第 10 位，645 名员工，拥有建筑设计甲级等 4 项甲级资质，下设 3 家子公司，业务覆盖 18 个省级分公司及 124 个国家与地区。
业务布局：
从传统工程咨询到新兴领域（双碳咨询、无障碍环境建设），2024 年海外项目累计 1470 个，“一带一路” 沿线项目占比超 30%。
企业文化：
以 “四披精神”“十度文化”“九禁十如” 构建价值体系，人才计划（蝴蝶 / 信天翁 / 红鹰计划）覆盖全职业周期，打造 “人文化” 发展生态。
2024年大事记：
党团建设：红色印记，党旗飘扬映初心
建经实力：经略风华，开启建经新征程
建经荣誉：荣耀殿堂，铸就建经新传奇
建经领航：融合共赢，深耕行业树标杆
建经视界：国际动态，国际盛会展英姿
建经文化：春风化育，人文关怀润心田
建经学院：知识沃土，育才成林显效能
3.利益相关方沟通与议题重要性评估：听见需求，精准响应
核心观点：通过双重重要性评估，将财务影响与利益相关方关切纳入考量，利用问卷调研锁定 14 项高重要议题，搭建起员工问卷、客户访谈、行业研讨等多元沟通渠道，形成闭环反馈机制，确保企业发展契合各方期待。
重要性议题的概念：
根据《北京证券交易所上市公司可持续发展报告编制指南》（后称《指引》）、《上海证券交易所上市公司可持续发展报告编制指南》等相关指南文件，可持续发展报告披露主体应从财务重要性和影响重要性两大维度判断议题重要性，具有财务重要性或影响重要性的议题，均可称为“重要性议题”。
议题重要性分析过程：
建经投资咨询有限公司从“财务重要性”和“影响重要性”两个方面对议题的重要性进行了识别分析，并对分析过程中的文件记录与结果进行妥善保存，随时可进行内部信息追溯或接受第三方机构鉴证或审验，确保可持续发展报告信息的真实性。
双重重要性结果分析：
针对影响重要性与财务重要性评估结果进行量化分析，通过矩阵形式呈现各议题整体的重要性优先级。建经共识别出33项具有重要性的议题，其中员工、反商业贿赂及反贪污、客户服务与满意度、数据安全与客户隐私保护等14项议题双重重要性程度较高。
4.环境：“经”护生态，低碳赋能
核心观点：围绕环境板块，报告先亮出减碳战略目标，明确 2030 年可再生能源占比、能耗及无纸化办公的减碳指标，再详细阐述能源管理的节电成效，以及在生态修复、水处理等项目中助力客户的碳减排成果，彰显建经在绿色发展上的决心与行动。
环境战略和目标：
基于对气候变化挑战的深刻洞察，建经咨询结合工程咨询核心业务，制定“低碳运营、绿色服务、链动减碳、赋能客户”四大减碳战略方向，系统性推进减碳实践，助力实现“双碳”目标。
应对气候变化：
建经始终将应对气候变化视为企业发展的核心责任之一，从治理层面给予气候变化优先考量，向公众承诺碳减排的雄心目标，并逐步完善气候风险管理体系。
同时，建经积极增强员工的环境保护意识，并鼓励员工参与相关活动，共同推动环境保护和节约能源的实施。自2020年起，建经紧跟国家战略部署，成立“双碳研究中心”，积极探索“双碳＋工程”融合领域，推动咨询行业创新发展。
【本章节包含温室气体排排放量等具体指标
能源管理：
公司建立了完善的能源管理体系，通过制定能源管理政策、明确能源管理职责、加强能源监测和分析等措施，确保能源的合理利用和高效管理。同时，公司定期开展能源审计，识别能源消耗的关键环节和改进机会，持续优化能源使用效率。
【本章节包含能源消耗量等具体指标
排放与废弃物管理：
由于建经以咨询业务为主，不存在生产性废水、废气排放。公司严格遵守国家和地方的环保法规，确保办公区域的生活污水经市政污水处理系统达标排放，并通过定期维护设备、优化运行参数等措施，确保废气排放符合相关标准
守护生态自然：
建经作为一家以线上咨询业务为主的非生产性企业，业务经营对生物多样性及生态的直接影响较小。然而，公司通过提供专业的全过程工程咨询服务，间接参与了多个涉及生态保护和修复的项目，为生物多样性保护和生态修复治理贡献了智慧和力量
环境合规管理：
可持续发展中心成立于2020年底，是一支以研究为核心、定制化解决方案为支撑的学术型可持续咨询团队。中心集产、学、研于一体，以国际化的视野、全生命周期的理念积极探索可持续咨询领域。
历经多年深耕，专注于为客户打造高端、全面的可持续咨询服务，以卓越的专业知识、精湛的技术能力和创新的服务理念，为客户在多元领域中实现价值最大化。其服务清单包含环境合规管理等多样化的绿色咨询服务。
5.社会：“建” 设和谐，多元共生
核心观点：涵盖员工关怀与社会责任两大板块。员工关怀聚焦员工结构、岗位保障、培训投入与意见处理，打造温暖职场；社会责任方面，着重介绍无障碍建设、乡村振兴项目成果，以及公益实践的善举，展现企业的社会担当。
员工关怀：
本科以上员工占比 83%，残疾人岗位 3 个，劳动合同签订率 100%，年度培训超 4 次，匿名意见箱处理率 100%，打造 “温度” 职场。
社会责任：
无障碍建设：成立全国首个 “无障碍环境建设全过程咨询中心”，完成海南复兴城等项目设计，推动包容性社会发展；
乡村振兴：参与开化 “四好农村路” 等 50 + 项目，通过造价管控节约资金超 2000 万元；
公益实践：向同济大学捐赠 20 万元，累计公益投入超 500 万元，覆盖教育、国防等领域。
行业共进：
建经咨询始终秉持“开放合作、资源共享、协同创新”的理念，将自身发展融入行业整体进步的大局中，通过搭建交流平台、深化校企合作、参与标准制定等多元举措，持续赋能行业生态建设。通过全行业的知识共享、经验互补与技术协同，力图突破单一企业发展瓶颈，共同应对政策环境变化、数字化转型挑战及国际化竞争压力，最终实现行业整体服务能力的提升与可持续发展格局的构建。
基础设施建设与共同富裕：
建经咨询积极参与各地区基础设施建设，2024年建经咨询组织开展建设工程实务案例征集及评比工作，经专家组评审，最终共入选38篇优秀案例。各片区员工结合实际工作总所碰到的案例，在自身专业的基础上，以全过程工程咨询的视野，为公司在项目难点的解决方面提供了宝贵的经验和意见，从而进一步推动了项目所在地基础设施的建设与发展。
6.治理：治“建” 善理，行稳致远
核心观点：聚焦治理层面，先梳理治理架构，介绍董事会组成及下设委员会职能，突出战略与 ESG 委员会在统筹低碳转型、风险管控中的关键作用；再详述合规与风控工作，从风险点识别、事件处理到廉洁培训与荣誉获得，展现企业稳健治理能力。
董事会构成：
由 5 名董事组成，不设执行董事，下设战略与 ESG 委员会等三个专门委员会，全面负责企业管理事宜。
ESG治理：
董事会全面负责 ESG 工作，将 ESG 理念深度融入战略规划与日常运营。2024 年参加碳计量核算与管理师岗位能力提升高级研修班，3 名员工取得 IITC 工信人才专业能力提升证书。
合规与风险管理：
遵循全面风险管控等原则，制定全面风险管理策略，2024 年风控审计部开展 6 次专项审计工作，识别并指出问题，保障内部控制稳健与高效运行
7.价值创造：永续未来，多维赋能
核心观点：从国家、行业、客户三个层面发力。国家层面，借援外项目输出中国智慧；行业层面，依托研究院开展研讨，推动理论落地；客户层面，凭借高满意度与项目成本节约，凸显服务价值，全方位诠释建经的价值贡献。
国家层面创造价值·共建一带一路：
建经深耕 “一带一路”，完成援塔吉克斯坦议会大楼、援尼泊尔跨境铁路等标志性项目，输出中国咨询智慧
行业层面创造价值·项目经济研究院：
成立项目经济研究院，发布 9 场前沿研讨，推动 “项目管理 2.0” 理论落地
产业层面创造价值·创新数字化平台：
2024年建经数字中心在数字化转型上成果显著，全面提升了企业数字化运营能力与创新水平。
生态层面创造价值·融合共进： 建经咨询始终将战略合作视为构建开放型服务生态、实现资源高效协同的核心引擎。公司聚焦“专业化、平台化、生态化”发展路径，通过整合行业资源、搭建协同网络，形成了覆盖全产业链的战略合作体系，为客户提供“跨领域、跨区域、跨业态”的综合解决方案。
项目层面创造价值·客户至上： 2024年，公司持续深化“为客户创造价值”的服务理念，秉承公司“六化”战略，通过建立全流程服务响应机制与客户满意度追踪体系，致力于为客户提供更独特的价值，与此同时，来自建经各片区业主的感谢信纷至沓来，对建经各片区以及相关负责人的专业程度表达了深度的认同，对建经表示了衷心的感谢 8.附录：数据支撑，透明披露 核心观点：包含 ESG 关键绩效指标表（员工结构、能耗数据、治理成效）、温室气体盘查边界、指标索引等，以详实数据佐证可持续发展成效，获第三方鉴证机构认可。 ESG关键绩效指引表： 展示建经投资咨询有限公司2024年在环境、社会和治理方面的关键绩效指标与数据，涵盖员工构成、合同签订率、离职率、温室气体排放等，为企业可持续发展提供量化评估。 温室气体盘查及核算边界： 明确公司温室气体排放的组织边界与报告范围，遵循相关核算体系和指南，采用合适方法计算排放量，确保数据准确，为环境管理提供数据支撑。 报告指标索引： 系统梳理ESG报告各维度议题及指标，依据不同报告标准编制，涵盖公司治理、环境管理、社会责任等关键内容，方便读者查阅与理解。 重要法律声明： 阐明报告编制依据法规，声明信息基于现有数据且不构成投资建议，强调知识产权保护及法律合规性，公司保有报告的修改更新权，解释权归公司所有。 建经声音 为什么值得关注 行业标杆性： 作为工程咨询行业前十企业，建经的 ESG 实践为行业提供 “咨询 + ESG” 融合范本； 数据可视化： 50 + 图表、30 + 案例、200 + 核心数据，直观展现环境管理、社会贡献、治理效能； 未来导向： 明确 2030 年减碳目标、人才培养计划、国际化布局，展现企业长期主义战略。 报告下载 即刻下载，解锁更多 ESG 实践！ 建经咨询 2024 年度 ESG 报告不仅是一份总结，更是一次邀约 —— 邀您见证企业如何将 ESG 理念转化为实际行动，如何在工程咨询领域践行 “双碳” 目标、推动社会进步、完善治理体系。点击【阅读原文】，查看完整报告网页版（建议电脑端浏览，手机可扫描文末二维码下载PDF），共同探索可持续发展的无限可能。 建经咨询 —— 以 ESG 为笔，书写企业责任新篇章！ 扫描二维码下载完整报告PDF：
