在加速数字化发展、建设数字中国的浪潮中，每个行业都在面对数字化带来的挑战和机遇，工程咨询行业也不例外。近年来，建经咨询在公司“十四五规划”指导下，大力推动“数字化”战略，通过数字化技术和思维，提升工作效率、改善服务质量、创新业务融合、强化人才培养，为公司高质量发展蓄势赋能。

3月16日下午，为交流企业数字化转型经验，由河南省32家工程咨询企业家组成的考察团到访建经咨询，共同探讨工程咨询机构数字化转型发展的思考与实践。公司总经理项兵、总咨询师陈永胜、副总经理王国彦、数字中心负责人俞阳陪同考察并参加座谈。

座谈会上，项兵总经理对河南省工程咨询企业家考察团一行的来访表示热烈欢迎，更感谢强大的考察团来传经送宝！他大致介绍了公司“六大战略”的推进情况，并希望在本次的交流中能产生价值，获得共赢，共同推动工程咨询行业的转型发展。

数字中心负责人俞阳向在场嘉宾详细介绍了公司的发展历程、战略规划、全过程咨询及建经特色服务，并着重分享了建经数字化平台建设、数据库搭建、产教融合、创新研学等企业数字化转型升级的实践经验。

总咨询师陈永胜做《市场环境下咨询机构转型的思考与实践》主题演讲。他直击咨询企业的痛点和转型升级的难点，并指出行业转型需求及应对措施。他强调，工程咨询企业应当充分运用标准化与数字化的技术手段，通过深耕板块和创新理念打造全过程咨询价值链的融合互通，逐步组建有国际视野的咨询团队，向咨询企业科技转型升级，从而实现高质量的全面发展。

最后，与会嘉宾就数字赋能下如何实现公司业务转型、如何进行人才梯队建设、如何开拓咨询新市场等业内高度关注的话题进行深入的探讨。通过本次活动，双方表示受益匪浅、言犹未尽，相约后续将进一步加强合作交流、携手互利共赢，抓住深化改革带来的机遇，积极应对挑战，为工程咨询行业加快转型发展注入新动能。