轨贯宁马通江左,智策绩效铸金标。近日,建经投资咨询有限公司(以下简称“建经咨询”)凭借在基础设施项目绩效管理领域的深厚积淀与卓越实力,成功中标南京至马鞍山城际铁路(马鞍山段)PPP项目建设期绩效考核咨询项目。此次中标不仅是对建经咨询专业能力与行业口碑的高度认可,更是公司深度服务长三角交通一体化国家战略、赋能都市圈高质量发展的又一里程碑。
宁马城际
战略工程,建经护航
马鞍山作为南京都市圈与合肥都市圈交汇的重要节点城市,正以“融入长三角、深耕宁马同城化”为战略牵引,全力推进交通基础设施互联互通。南京至马鞍山城际铁路(马鞍山段)是落实国家区域协调发展战略、构建“轨道上的长三角”的关键工程,对缩短时空距离、优化产业布局、提升民生福祉意义重大。项目以“优质、安全、高效、绿色”为建设核心,亟需通过科学、严谨、动态的建设期绩效考核,确保PPP模式规范高效运行,保障工程按既定目标稳步推进,实现公共资金效益最大化与风险精准防控。
面对城际铁路建设规模大、技术复杂、管理界面多元、全生命周期绩效管控要求高的挑战,本项目绩效考核需精准锚定“质量、安全、投资、工期”四大核心维度,深度融合工程技术规范、PPP合同核心条款、风险管理与可持续发展理念。这要求服务供应商不仅具备精湛的专业技能,更需拥有全局视野,通过精细化指标设计、过程动态监控与客观公正评价,为项目高质量建设保驾护航,为政府按效付费提供坚实依据。建经咨询将深度聚焦马鞍山段建设目标,依托强大的专业团队和成熟的绩效管理体系,构建覆盖工程关键节点、质量安全标准、投资控制成效、合同履约合规性等多维度的全链条绩效监控与评价体系。以“精准监测——动态预警——客观评价——效能提升”的全周期服务闭环,助力项目实现“工程优质零缺陷、安全生产零事故、投资管控零超概、工期目标零延误”的卓越建设目标,为打造经得起检验的城际铁路精品工程注入专业动能。
建经力量
一、综合实力:业务版图与行业地位
建经咨询是一家专业从事管理咨询、绿色低碳咨询、投资咨询、规划设计、造价咨询、招标代理、工程管理、工程监理、国际工程咨询、工程法律咨询为一体的综合性、国际化、智库型咨询公司。作为全国行业排名前十的综合性工程咨询公司,建经咨询始终不忘初心,砥砺前行,通过打造“设计+咨询+法律”全过程工程咨询服务平台,持续为社会各界提供专业、高效的全产业链、全生命周期工程咨询服务。
公司成立于2003年,历经二十余载发展,已从单一造价咨询机构,成长为拥有工程监理、工程造价、工程咨询专业资信甲级资质,具备对外援助项目咨询服务资格的行业领军者。公司在全国设立18家省级分公司,并下设浙江建经数字技术有限公司、上海友康建筑设计有限公司,业务版图覆盖房建、市政、交通、水利等多个领域,累计完成海外项目1470个,涉及124个国家与地区,是“一带一路”倡议的积极践行者。
二、核心动能:技术创新与人才储备
公司以技术创新为驱动,自主开发数智化监理巡检服务平台,深度融合5G、大数据、BIM等数智技术,打造数智化咨询平台,实现项目全流程智能管控。同时,公司汇聚行业顶尖人才,拥有投资咨询工程师、一级造价工程师、注册监理工程师等专业团队,主编多部国家级、省级行业标准,为行业发展提供“建经智慧”。
三、发展内核:企业文化与社会责任
在“建功立业,经世济民”的企业使命引领下,建经咨询形成了独具特色的企业文化体系。“四千精神”与“四披精神”凝聚发展动能,“八提”理念与“八字”方针夯实管理根基,“为客户和员工创造更独特的价值”的核心价值观贯穿发展始终。公司还积极履行社会责任,成立“无障碍环境建设全过程咨询中心”,投身乡村振兴、绿色低碳等社会公益事业,以专业服务推动社会进步。
四、实践与愿景:标杆项目与全球布局
从温岭西子未来社区申报到中尼跨境铁路技术援助,从中国京杭大运河博物院EPC项目到印尼塔巴拉贡发电项目国际索赔,建经咨询以卓越的专业能力和创新服务,在投融资咨询、建筑设计、全过程投资控制、招标合约管理等领域树立行业标杆。未来,公司将继续秉持“打造全球卓越咨询品牌”的愿景,以规模化、数智化、国际化、人文化、生态化、规范化的发展战略,为全球客户提供更高品质的工程咨询服务,书写中国工程咨询行业的崭新篇章。
投融资&战略研究部
投融资&战略研究部是建经咨询业务发展的驱动引擎,是一支由顶尖学术背景和丰富行业经验人才所组成的高水平咨询团队。团队凭借强大的技术实力和完备的专业架构,能够为客户在交通、市政、能源、双碳等多个领域提供全面的战略咨询与项目咨询服务,是打通全过程咨询产业链的关键力量。
部门深耕投融资与战略咨询领域,构建了覆盖全生命周期的服务体系。在项目策划咨询中,为商业地产、片区开发等提供系统性解决方案;专项债咨询从项目筛选到债券发行全流程赋能,助力政府优化资金配置;PPP咨询深度参与“一案两评”论证,项目全生命周期绩效管理,为重大基础设施项目提供全周期智力支持;国际咨询业务响应“一带一路”倡议,在孟加拉达卡火车站多式联运枢纽建设项目、马来西亚槟城半导体产业园等项目中,提供从投资机会研究到合同管理的全链条服务;双碳咨询聚焦碳达峰碳中和目标,为区域和企业提供碳足迹计算、减排方案编制等专业服务。
绩效管理作为投融资&战略研究部的核心产品,整合投融资、法律、会计、工程等多领域知识,为项目提供贯穿全生命周期的综合评估论证服务。其核心涵盖四大环节:科学设定细化量化的绩效目标与指标体系;持续监控项目运行与目标达成,及时反馈纠偏;实施客观公正的绩效评价并将结果应用于实践(如按效付费);以及协助合同谈判、起草协议、解释条款并提供风险提示。该服务严格遵循科学规范、公正公开等原则,采用多元专业方法,旨在客观评判资金使用效果,显著提升项目管理效能和资源利用效率。
凭借卓越的专业能力,部门打造了众多标杆项目。在事前绩效阶段,主导温岭市生活废弃物填埋场生态修复(应急治理)工程项目、余杭区良渚石桥中心粮库等事前绩效咨询服务;在事中绩效阶段,主导甬台温高速温岭联络线PPP项目、余杭区崇贤至老余杭连接线高架工程PPP项目、椒江至武义公路仙居朱溪至白塔段工程PPP项目等重大基础设施项目的绩效管理咨询;在事后绩效阶段,主导马鞍山市中心城区水环境综合治理PPP项目的绩效管理咨询。这些覆盖项目全生命周期的标杆实践,不仅印证了部门在绩效管理领域的深厚积淀与实战能力,更形成了可复制、可推广的 “建经方案”,为行业全周期绩效管控提供了有力参考,也为公司深耕基础设施绩效管理赛道奠定了坚实的实践根基。
结语
长虹飞架连吴楚,匠心护航启新程。在国家纵深推进新型城镇化与都市圈建设的战略机遇期,建经咨询深知,参与重大基础设施项目的绩效管理,既是市场赋予的信任,更是服务大局的责任。
从项目立项之初的战略锚定,到建设过程中的精细管控,再到未来运营阶段的效能优化,绩效管理始终是保障项目生命力的核心纽带。建经咨询始终秉持 “建功立业、经世济民” 的企业使命,以 “提志、提至、提制、提智、提秩、提治、提质、提稚” 的 “八提” 理念为行动圭臬,将 “四千精神” 的坚韧与 “四披精神” 的担当融入服务全流程。公司不仅着眼于当下建设期的 “质量、安全、投资、工期” 四大核心目标,更立足项目全生命周期,以数智化监理巡检平台为依托,通过动态预警、精准纠偏的闭环服务,为工程优质零缺陷、安全生产零事故、投资管控零超概、工期目标零延误筑牢防线。
回望过往,从温岭生态修复项目的事前规划到甬台温高速 PPP 项目的事中管控,从马鞍山水环境治理的事后评价到如今宁马城际铁路的全周期护航,建经咨询的每一步实践,都在诠释 “为客户和员工创造更独特的价值” 的核心价值观。这条连接宁马的城际铁路,不仅是物理空间的纽带,更是长三角一体化进程中 “同城化” 的缩影 —— 它将缩短的不仅是时空距离,更将加速人才、产业、资源的流动融合,为都市圈高质量发展注入新动能。
未来,建经咨询将以此次服务为契机,持续深化绩效管理体系创新,将宁马城际铁路的实践经验转化为可复制的行业标准,让 “建经智慧” 赋能更多国家重大基础设施项目。公司坚信,在专业力量的护航下,南京至马鞍山城际铁路必将成为经得起历史检验的精品工程,而建经咨询也将继续以 “打造全球卓越咨询品牌” 的愿景为引领,在服务国家战略的征程中,书写更多 “经世济民” 的新篇章,与时代同频,为长三角一体化高质量发展添墨加彩。